Brian Yuliarto

Menteri Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi (Mendiktisaintek) Brian Yuliarto memberikan penegasan penting mengenai arah pendidikan tinggi di Tanah Air. Dalam sebuah forum strategis, ia menyatakan bahwa penguatan riset di kampus bukan lagi sekadar kegiatan akademis, melainkan kunci fundamental untuk mendongkrak daya saing Indonesia di kancah global. Visi ini menjadi fondasi utama dalam mendukung transformasi ekonomi nasional menuju Indonesia Emas 2045. Menempatkan Riset Kampus sebagai Motor Ekonomi Pernyataan tersebut disampaikan Brian Yuliarto dalam Sidang Paripurna Majelis Senat Akademik (MSA) Perguruan Tinggi Negeri Badan Hukum (PTN BH). Ia menyoroti bahwa posisi Indonesia dalam persaingan global sangat ditentukan oleh kemampuan perguruan tinggi mengembangkan sains dan teknologi yang aplikatif. Tanpa riset yang kuat, bangsa ini akan sulit bertransformasi dari negara konsumen teknologi menjadi produsen inovasi. Menteri Brian mengakui bahwa melahirkan produk berbasis pengetahuan adalah sebuah perjalanan panjang. Ia menekankan bahwa kampus harus menjalin kemitraan strategis dengan industri untuk menghasilkan karya yang berdampak nyata. "Bangsa yang bisa bertahan mengembangkan riset sampai ke industri itulah yang memegang masa depan ekonomi," tegasnya, memberikan sinyal kuat bahwa era penelitian di menara gading harus segera berakhir. Membangun Sinergi Empat Pilar untuk Inovasi Peningkatan kualitas riset dinilai sebagai fondasi utama dalam mendukung transformasi ekonomi. Untuk mewujudkannya, sinergi antara empat pilar utama perlu terus diperkuat. Keempat pilar tersebut adalah kampus, industri, pemerintah, dan masyarakat. Kolaborasi ini memastikan bahwa hasil penelitian tidak hanya berhenti sebagai publikasi di laboratorium, tetapi mampu menjawab kebutuhan nyata pembangunan nasional. Ketua Majelis Senat Akademik PTN BH juga menegaskan hal serupa. Ia menyatakan bahwa perguruan tinggi harus memperluas kontribusi nyata melalui inovasi dan pengabdian yang berdampak langsung pada kesejahteraan masyarakat. "Perguruan tinggi harusnya bisa memberikan dampak terhadap masyarakat, industri, dan pemerintah, untuk kesejahteraan Republik Indonesia," ungkapnya, menyoroti perlunya evaluasi pencapaian dan rekomendasi strategis dari forum ini. Pendekatan Berbasis Riset di Sektor Swasta Semangat hilirisasi riset ini sebenarnya telah menjadi napas bagi banyak perusahaan teknologi global. Sebagai contoh kontekstual, pengembangan teknologi rumah tangga modern kini sangat mengandalkan pendekatan berbasis riset dan analisis data. Perusahaan tidak hanya berfokus pada inovasi perangkat, tetapi juga mempelajari pola hidup, kondisi lingkungan, hingga kualitas udara dan air di berbagai negara untuk menghadirkan solusi yang lebih relevan. Pendekatan ini menjadi bukti nyata bahwa riset yang terhubung dengan kebutuhan pasar akan menciptakan produk bernilai tinggi. Pusat riset dan pengembangan yang kuat, seperti yang dimiliki beberapa perusahaan global di Seoul National University Research Park, menjadi contoh bagaimana sinergi dengan lingkungan akademis dapat melahirkan perangkat pemurnian air dan udara yang adaptif terhadap kebutuhan masyarakat urban. Belajar dari Model Riset Korporat Global Model pengembangan inovasi berbasis riset global dapat menjadi pembelajaran berharga. Beberapa pusat riset korporat, yang didirikan sejak 1993 dan didukung lebih dari 300 peneliti, menunjukkan bahwa investasi jangka panjang di bidang penelitian akan membuahkan hasil komersial yang signifikan. Mereka mengembangkan berbagai peralatan rumah tangga ramah lingkungan, mulai dari pemurni air, pembersih udara, hingga kasur, yang dipasarkan di lebih dari 50 negara. Kunci keberhasilan mereka terletak pada pemahaman mendalam terhadap perilaku masyarakat. Dengan menganalisis sekitar 2.700 data kualitas air di 41 negara dan lebih dari 120 miliar data udara, mereka mampu menciptakan solusi yang disesuaikan dengan kondisi lingkungan spesifik di tiap negara, termasuk Indonesia. Hal ini sejalan dengan arahan Menteri Brian agar riset di Indonesia tidak lagi bersifat generik, melainkan benar-benar menjawab permasalahan lokal. Dari Laboratorium ke Produk Berdaya Saing Perjalanan dari pengetahuan menjadi produk komersial memang membutuhkan ekosistem yang matang. Pemerintah melalui Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi berkomitmen memperkuat ekosistem pendidikan tinggi yang unggul. Langkah strategis ini diharapkan menjadi motor penggerak utama dalam melahirkan inovasi yang relevan dan berdaya saing global. Ini adalah upaya menjadikan kampus sebagai pabrik inovasi, bukan sekadar pusat administrasi akademik. Praktik baik dari industri yang telah sukses melakukan hilirisasi riset menunjukkan beberapa elemen kunci yang bisa diadopsi oleh perguruan tinggi. Berikut adalah beberapa di antaranya: Kemitraan strategis: Menjalin kerjasama jangka panjang dengan industri untuk pendanaan dan panduan pasar. Fasilitas berstandar internasional: Memiliki laboratorium yang diakui untuk pengujian dan sertifikasi produk. Pendekatan berbasis data: Menggunakan data lingkungan dan perilaku konsumen untuk menyesuaikan inovasi. Perlindungan kekayaan intelektual: Mendorong paten dan hak cipta sebagai aset utama inovasi. Mewujudkan Visi Indonesia Emas 2045 Melalui forum strategis ini, arah kebijakan pendidikan tinggi dipertegas. Pemerintah terus mendorong agar perguruan tinggi mampu melahirkan inovasi yang tidak hanya canggih, tetapi juga memberikan solusi nyata bagi kehidupan sehari-hari. Semangat ini sejalan dengan proyeksi Indonesia Emas 2045, di mana Indonesia diproyeksikan menjadi salah satu kekuatan ekonomi dunia yang berbasis pengetahuan dan inovasi teknologi. Mengubah paradigma riset dari sekadar kewajiban akademis menjadi mesin pertumbuhan ekonomi adalah sebuah keniscayaan. Dengan memperkuat sinergi antara kampus dan industri, Indonesia tidak hanya akan menjadi pasar bagi produk teknologi global, tetapi juga pemain utama yang menciptakan solusi bagi tantangan bangsa dan dunia.

Brian Yuliarto

Mendiktisaintek: Riset Kampus Harus Sinergi dengan Industri

Kategori

Format

Link Penting